Vijf jaar topsectorenbeleid in drie verworvenheden en drie ambities

Paul van Gerven
Leestijd: 3 minuten

NTS Group-ceo Marc Hendrikse nam half september de plaats in van Amandus Lundqvist als boegbeeld van de topsector Hightech Systemen & Materialen (HTSM). Hij benoemt drie verworvenheden van vijf jaar topsectorenbeleid en drie ambities voor de toekomst.

VERWORVENHEDEN

1. Samenwerking

‘Het topsectorenbeleid kende een moeizame aanloop, maar inmiddels weten bedrijven en kennisinstellingen elkaar beter te vinden dan in het verleden het geval was. De hightechindustrie investeert een half miljard euro per jaar in publiek-private samenwerking. Afgezet tegen de eerste en tweede geldstroom – samen ruim vier miljard euro – is dat echt een substantieel bedrag. Zeker als je meeweegt dat de kennis niet exclusief toegankelijk is voor betrokken bedrijven.’

‘De trage start had te maken met een omschakeling in het denken die moest worden gemaakt. Aanvankelijk wilden kennisinstellingen hun eigen agenda blijven bepalen, terwijl de industrie voor wat betreft het topsectorenbeleid daarin leidend is. Bedrijven moesten eraan wennen dat ze geen subsidie kregen. De toeslag van de overheid voor publiek-private samenwerkingsverbanden gaat immers naar de kennisinstellingen.’

Dit artikel is exclusief voor premium leden van High-Tech Systems Magazine. Al premium lid? Log dan in. Nog geen premium lid? Neem dan een premium lidmaatschap en geniet van alle voordelen.

Inloggen

Problemen met inloggen? Bel dan (tijdens kantooruren) naar 024 350 3532 of stuur een e-mail naar info@techwatch.nl.