Samen zoeken naar de beste oplossing

Alexander Pil
Leestijd: 5 minuten

Hermen Kobus (30) is manager van de Projects-afdeling bij sensorintegrator Sentech. Een afwisselende functie waarvoor hij veel schoteltjes in de lucht moet houden: projectleiding, engineering, planning, teammanagement. Aan Mechatronica&Machinebouw vertelt hij over zijn werkweek.

Maandag

‘Elke dag om 8:44 uur bel ik in bij het salesoverleg van Sentech. De binnendienst en de buitendienst vertellen kort wat er die dag op het programma staat. Ik lever mijn bijdrage als manager van de projectenafdeling. Dat is een relatief nieuwe groep binnen Sentech. Onze accountmanagers haalden nieuwe opdrachten binnen, maar namen vervolgens ook de complete projectbegeleiding voor hun rekening. Daardoor bleef er natuurlijk minder tijd over om nieuwe prospects te benaderen. Dat was een knelpunt voor verder groei en daarom besloot het managementteam een afdeling op te richten waar de accountmanagers op een goede wijze hun projecten aan kunnen overdragen en waar we engineering en ontwikkeling kunnen doen. Ik ben begin 2016 in dienst gekomen om die afdeling op te zetten en te leiden.’

‘Om 9 uur bespreek ik op ons kantoor in Nieuwkuijk alle lopende projecten met mijn directe collega’s. Dat duurt hooguit tien minuten, maar iedereen heeft dan gelijk een statusupdate. Ik breng hier ook de punten uit de 8:44-call in die voor mijn team relevant zijn.’

Dit artikel is exclusief voor premium leden van High-Tech Systems Magazine. Al premium lid? Log dan in. Nog geen premium lid? Neem dan een premium lidmaatschap en geniet van alle voordelen.

Inloggen