Het is als bevallen: persen, vloeken en altijd stress

René Raaijmakers
Leestijd: 6 minuten

Eerst een machine verkopen, dan pas maken. Zo breng je vaart in het ontwikkel- en productieproces. Was getekend, Marcel Grooten. Hij besteedde een carrière aan het productcreatieproces en zet die ervaring nu in met zijn nieuwe bedrijf Greentech Engineering.

’Ik heb net een machine verkocht voor een miljoen euro. Die mag jij vanaf morgen gaan ontwikkelen.‘ Niet elke ontwikkelaar staat te juichen als hem dit wordt verteld. ’Die boodschap geeft een schokeffect‘, weet Marcel Grooten uit ervaring. ’Als je er dan ook nog aan toevoegt dat de bill of materials maar drie ton mag zijn en het hele zaakje binnen een jaar moet worden opgeleverd, dan worden de meeste engineers toch wel een beetje zenuwachtig.‘

Grooten ziet het positief. Een verhoogde druk en duidelijkheid over wat er moet gebeuren, zorgen voor de nodige sense of urgency. ’Want als je er geen druk op zet, gebeurt er niets‘, zegt hij. ’Dan zitten ingenieurs tegen een groot wit vel aan te kijken. Opdrachten als ’ontwikkel een atoomlaagdepositiemachine‘ of ’maak een hoogvolume-inkjetprinter‘ zijn te vaag. Ze bieden engineers geen houvast. Als de opdracht niet helder is, gaan technici toeters en bellen verzinnen. Zonder klantapplicatie ontwikkelen ze niet de juiste machine. Het moet meteen helder zijn voor ze: deze machine moet zo snel zijn, zoveel inch plakken kunnen verwerken, met die precisie. Als de applicatie niet zichtbaar is, dan is het probleem niet oplosbaar, laat staan dat je het product verkocht krijgt.‘

Dit artikel is exclusief voor premium leden van High-Tech Systems Magazine. Al premium lid? Log dan in. Nog geen premium lid? Neem dan een premium lidmaatschap en geniet van alle voordelen.

Inloggen

Problemen met inloggen? Bel dan (tijdens kantooruren) naar 024 350 3532 of stuur een e-mail naar info@techwatch.nl.